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你1个人干了3个人的活机械厂老板为什么不给你发3份工资螺栓

2022-07-13 19:32:19

你1个人干了3个人的活，机械厂老板为什么不给你发3份工资？

2018-08-05 21:32来源:

原标题：你1个人干了3个人的活，机械厂老板为什么不给你发3份工资？

一个农民种了一地西瓜，买的良种，勤于施肥，西瓜长得很好。根据市场价格，大概可以卖回来10000块钱。但天有不测风云，一夜冰雹，把农民精心种植的希望打为一地西瓜汤，农民号啕大哭一场后，发现还有一只西瓜因为躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜，终于等到它成熟。农民捧着这只仅存得西瓜来到集市。

请问：

他这只西瓜卖多少钱合适？

能卖10000吗？谁说能？要不卖给你？

现实的情况是：

人家一斤西瓜卖两块钱，他这只西瓜也只能卖两块钱一斤。

事实残酷却无法改变。

道理就如此简单，如果你没有结果，老板不会为你的辛苦买单。

为大家分享一个职业经理人常用的工作方式：pdca循环，这是职场人都应该学会的工作思维。

plan—计划

没有针对目标周密的计划，想要有好结果只是妄想；

有人说“计划没有变化快”，但是，没有计划的变化更加可怕。

do—行动

一个人的命运不会因为你计划了多少而改变，

只会因为你做到了多少而改变；

说到和做到之间有千万里之远。

check—检查

员工不会做你想要的，只会做你检查的。

没有过程监控，你只会等爬到了梯子的顶端，才发现它靠错了墙；

越信任，越检查。检查与信任无关。

action—处理

做好了奖励并保持，没做好处罚并改进；

持续改进不是空话，这样才能pdca循环。

员工是种瓜的，老板是买瓜的。

不见瓜就掏钱的老板，迟早会把企业做死，然后，他和他的员工一起失业！

只有像猎豹一样死死盯住结果的企业，才是有执行力的企业。

只有这样，制度和流程才不会是花架子。